На вебинаре вы узнаете, как построить модель компетенций, и почему это так важно для каждой компании.
Рассматриваете вы нового кандидата или хотите развить компетенции уже работающего сотрудника — без интервью не обойтись. Мы предоставим только действующие инструменты для составления структурированного интервью и карьерного плана.
Вы узнаете:
1. Зачем и для чего нужны компетенции.
2. Что такое компетенции и модель компетенции.
3. Виды и уровни компетенций. Примеры компетенций.
4. Индикаторы поведения и работа с ними.
5. Какие возможности дает использование модели компетенций.
6. Преимущества создания модели компетенций.
7. Как использовать полученные результаты оценки.
8. Задачи, решаемые интервью по компетенциям
9. Методику и этапы проведения структурированного интервью по компетенциям
10. Принципы построения вопросов на основе описания компетенций и индикаторов оценки
Вы сможете:
1. Разрабатывать и внедрять модель компетенций в работу.
2. Проводить отбор и оценку на основе модели компетенций кандидатов и работающих сотрудников.
3. Установить точный и единый стандарт поведения как для сотрудника, так и для руководителя.
4. Разобраться в многообразии компетенций.
5. Осуществлять кадровое планирование и развитие персонала.
6. Проводить интервью по компетенциям
7. Интерпретировать результаты оценочной беседы
8. Составлять прогноз успешности кандидата или сотрудника
9. Создавать грамотный отчет для обратной связи
10. Использовать модель компетенций при формировании плана карьеры и развития сотрудника
Спикер:
Ирина Новопольцева
Бизнес-тренер, практикующий консультант в области HR, финансовый консультант
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.